人材育成:研修

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マネジメント研修

効果的な会議の進め方ファシリテーション

会議が“つまらないもの”の代名詞になっていませんか。仕事を前に進める建設的な会議を目指して、トータルな“ファシリテーション”の力を高めます。“Facilitate-楽にする、助長する”・・会議の参加者が発言することを促し、会議の進行を助長する、仕事の実践力、チームリーダーとしての力に磨きをかけて頂きます。聴けて、話せて、的がしぼれて、ものごとを前に進める・・正しいファシリテーションの実行を目指します。

  • 相手の話が聴ける
  • 自分のメッセージを整理して伝えられる
  • チームのコンセンサスを得るプロセスを学ぶ
  • 会議やプロジェクト、チームをリードするツールが使いこなせる
  • チームを引っ張る・押し上げるリーダーシップを磨く

会議の効果と効率を最大限に高めるファシリテーター

  • ■対象者
    • チームリーダー、マネージャー
    • 会議の進行役、チームで仕事をする方
  • ■定員
    • 16名
  • ■時間数

    1日

  • ■研修料金

    30万円より

コンテンツ
○な会議、×な会議
チームとファシリテーション
会議の各ステップ…準備
準備→実践→振り返り
会議実践のスキル①ミーティングのツール
ツールの活用
会議実践のスキル②傾聴と質問
きく…ということ/傾聴と質問実践練習
会議実践のスキル③コンセンサスとディスカッション
意見を広げる/確認からコンセンサスまで/総合演習
会議の振り返り
困った相手への対応
参加者の声
  • 正しい会議、機能する会議とはどういうものか、認識が深まった
  • 会議の進め方について新たな視点が得られた
  • アジェンダの作成方法や困った人の対処法など、具体的なテクニックがよくわかった
  • 会議の前に準備すべきことや心構えが具体的にわかり、とても役立った
  • 適度に演習があったので楽しく受講できた

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